Maxim Group: Prepara ya el Digital Product Pass

El Digital Product Passport (DPP) es un sistema digital introducido por la UE en el marco del Reglamento de Diseño Ecológico Sostenible de Productos (ESPR). Aunque el diseño final del DPP aún no se ha ultimado, tendrá la misión de recopilar información sobre un producto desde su fabricación y uso hasta su reciclado o eliminación. El objetivo del DPP es mejorar la transparencia y trazabilidad de los productos y fomentar así la economía circular. Por ejemplo, puede contener información sobre el contenido reciclado requerido en el producto y proporcionar a los recicladores información sobre cómo puede reciclarse el producto. Para los consumidores, puede proporcionar información sobre la sostenibilidad del producto y constituir la base de decisiones de compra más informadas. Para las marcas, puede proporcionar información sobre cómo se ha vendido el producto en las tiendas o cómo interactúan los consumidores con él.

En cualquier caso, el DPP requiere una sólida infraestructura digital que aglutine todos los datos que deben recuperarse en segundo plano a lo largo de toda la cadena de suministro. Maxim Group lleva más de 20 años trabajando en la digitalización de la cadena de suministro en el sector de la confección y los artículos deportivos, y conoce los escollos de la introducción de ecosistemas digitales globales. Hablamos con Tom Wielicki, Vicepresidente Global de Innovación y Sostenibilidad de Maxim Group, sobre por qué hay que empezar a estudiar el tema ahora, qué obstáculos existen y qué ventajas aportará el DPP.

Por desgracia, muchos clientes miran inicialmente en la dirección equivocada: los costes, los retrasos, la gestión de otro proceso más, más big data. Sin embargo, una vez que se reconocen y eliminan los posibles escollos, los beneficios pueden describirse como una transparencia y una responsabilidad sin precedentes. Esto conduce a un verdadero comportamiento responsable que también beneficia al planeta. Tanto si se trata de trazabilidad como de racionalizar un proceso, los detalles de producción que hay detrás de cada producto en forma de pasaporte ecológico o DPP cambian el proceso de toma de decisiones de "sí, podríamos probar eso" a "sí, eso tiene base científica".

En resumen, realizar un análisis GAP y eliminar posibles fallos. Adoptar la idea del DPP es bastante sencillo. La puesta en práctica es un poco más difícil, ya que el proceso de recogida de datos comienza en fases muy tempranas de la producción, a veces ya con las materias primas. Etiquetar los productos y definir el proceso de recogida de datos es la base de cualquier proyecto de DPP, pero también la parte que más tiempo consume. Aquí es donde surgen muchos problemas inesperados, y la aplicación temprana nos permite resolverlos antes de que los productos entren en la cadena de suministro.

La introducción del DPP ya ha tenido lugar en muchos sectores, entre ellos la industria de artículos deportivos. Aunque los legisladores todavía tienen que aclarar el alcance de la información requerida, muchos minoristas y propietarios de marcas han decidido empezar a implicar a los consumidores e incluir información básica sobre el producto. El segmento de los artículos deportivos también ofrece una oportunidad única para atraer a los clientes con instrucciones digitales sobre cómo utilizar o cuidar el producto.

Algunos de los mayores obstáculos con los que nos encontramos son los preproveedores, la estandarización EDI, la falta de presencia digital y los sistemas ERP que no funcionan a nivel de artículo. Existen soluciones para la mayoría de ellos, pero hemos tenido casos en los que ha sido necesaria una sustitución completa del sistema ERP/WMS antes de poder implantar el DPP.

El gobierno controla el backend del DPP y le asigna un ID. A continuación, vinculamos este ID asignado por el gobierno a todos los eventos críticos que hemos registrado a nivel de fábrica, incluidos todos los proveedores de subcomponentes, y los comparamos con el pedido correspondiente. Así se crea una cadena fija de acontecimientos previstos que puede identificarse en caso de anomalías.

Si los datos ya están disponibles en formato digital, Eco-Trac puede utilizarlos. El tamaño, el color, la composición, el consumo de agua o tinta, el consumo de energía, etc. son sólo algunos de los posibles conjuntos de datos que podemos utilizar. Parte de la información se rellena automáticamente en función de la ubicación geográfica, la fecha y la hora o la identificación del usuario. Creo que es importante ser muy selectivo con los puntos de recogida de datos que se incluyen. Porque cuantos más datos, mayor será la memoria y más largos los tiempos de consulta y respuesta. En cuanto la Comisión Europea publique los campos obligatorios en la definición del DPP, podremos activar y desactivar módulos según sea necesario.

El sistema Eco-Trac proporciona a minoristas y fabricantes un único punto de contacto para compartir y supervisar la información sin fisuras, lo que da lugar a una única versión de la verdad. La conexión con nuestra plataforma de pedidos de datos variables, e-Max, elimina redundancias en la introducción de datos y permite compartir todos los datos de los productos en todo el ecosistema Eco-Trac.

Ciertamente. Cada escaneado de un identificador DPP da lugar a que esta acción se registre en el otro lado. A continuación, los macrodatos pueden filtrarse para proporcionar análisis estadísticos y evaluar, por ejemplo, cuántos escaneos condujeron a una compra. El comportamiento de los consumidores puede analizarse ahora con datos científicamente sólidos, lo que mejora significativamente los resultados.

Sí, es una pregunta muy frecuente. El requisito del DPP establece que el identificador único debe ser legible por personas y máquinas durante toda la vida útil del artículo (EOL). Esto elimina el uso potencial de etiquetas autoadhesivas en envases o etiquetas de ropa. Tenemos varios soportes para el DPP, desde una simple etiqueta de cuidado que resiste 100 ciclos de lavado hasta etiquetas de transferencia térmica con RFID integrada. En algunos casos, el identificador único puede imprimirse directamente en el producto y gestionarse dinámicamente mediante realID.eu.

Nuestro viaje digital comenzó a principios de la década de 2000. La gestión de datos variables para etiquetas, etiquetas colgantes, adhesivos y RFID siempre ha sido nuestra especialidad, y el DPP no es más que una extensión de lo que hemos estado haciendo durante años.

Proporcionamos soluciones de identificación y seguimiento RFID a las 100 marcas y minoristas más importantes del mundo.

Trabajamos principalmente en los sectores de la confección y los artículos deportivos, pero también tenemos clientes en las industrias de la automoción y la horticultura. Eco-Trac, en combinación con nuestra presencia mundial, es agnóstica, lo que significa que puede utilizarse en cualquier industria.

Es una pregunta muy difícil, ya que cada cadena de suministro es diferente. El plazo medio para digitalizar los productos es de 30 días, pero depende mucho de los eventos críticos que queramos capturar y de la presencia digital que ya tengamos. Para los clientes que ya utilizan e-Max, nuestra plataforma de gestión de datos, este tiempo puede reducirse a unos 14 días.

Nuestro objetivo es crear una plataforma en la que el intercambio de información sea sencillo y transparente para todas las partes implicadas y, en última instancia, vincular todos los pedidos de productos acabados al pedido original de materias primas (fuente). En un futuro próximo, esto nos permitirá rastrear, autentificar y crear análisis completos del ciclo de vida, desde la materia prima hasta la producción, utilizando el método Eco-Trac.

Descubre si tu empresa está lista para el DPP y participa en nuestra encuesta aquí.